Профессиональные услуги по обучению и развитию:
бизнес-тренинги, коучинг, оценка персонала
Телефон: +7 (499) 348-18-55
Эл. почта: info@r-sl.ru

Профессиональная эффективность руководителя

Цель: формирование знаний, умений и первичных навыков развития и управления профессиональной эффективности управленца.

Длительность: 2 тренинговых дня.

В чем основная ценность?

После посещения программы вы научитесь с вдохновением развивать собственную профессиональную эффективность и добиваться поставленных целей.

Содержание программы:

Модуль 1.

Профессиональная эффективность руководителя.

  • Понятие организационного мышления.
  • Уровни развития организационного мышления. Чем мышление подчиненного отличается от мышления управленца?
  • Различия между профессиональным и личностным ростом и взаимосвязь. Определение личностного роста. Разработка собственной стратегии.
  • Тенденции рынка. Экспертная позиция и основные требования к управленцу.
  • «Основные компетенции» успешного человека.
Модуль 2.

Постановка целей как основа в формировании стратегии.

  • Самоанализ: Кто я? Где я? Куда я иду?
  • Эффективное планирование. Грамотная постановка цели.
  • Критерии эффективной цели. Экологичность цели.
  • «Самокоучинг» как способ определения вдохновляющих целей.
  • Деление (каскадирование) цели на задачи. Построение «Древа целей».
  • Проектное мышление. Определение последовательности действий.
Модуль 3.

Управление временем.

  • Причины неэффективного управления временем.
  • Эффективное планирование времени. Линия жизни.
  • Расстановка приоритетов в работе.
  •  Инструменты: Окна Эйзенхауэра. Принцип Парето. АВС-анализ собственной деятельности.
  • Основные «хронофаги» вашей деятельности.
  • Таблица расхода рабочего времени. Анализ эффективности затраченного времени.
  • Цейтнот. Симптомы цейтнота. Техники выявления причин недостатка времени. Аврал.
  • Технология принятия решений: альтернативных, креативных.
Модуль 4.

Самомотивация.

  • Определение самомотивации.
  • Приёмы и «кнопки» самомотивации. Как найти внутренние источники вдохновения?
  • Причины демотивации: внешние, внутренние.
Модуль 5.

Управление коммуникацией.

  • Основные составляющие понятия «управление коммуникацией». Понятие ассертивности и эмпатии.
  • Как вести беседу в нужном русле? Техники влияния в диалоге.
  • Инициатива в диалоге. Как выиграть лидирующую позицию в переговорах?
  • Методы формирования конструктивного диалога.
  • Диалог с «трудным» собеседником. Как выйти из конфликтной ситуации в конструктивное русло?
  • Техники позитивного завершения диалога.