Профессиональные услуги по обучению и развитию:
бизнес-тренинги, коучинг, оценка персонала
Телефон: +7 (499) 348-18-55
Эл. почта: info@r-sl.ru

Коучинг команд

Коучинг команды – процесс работы с командой, организуемый внешним коучем руководителем, обученным коучингу, для достижения целей отдела, подразделения организации и Компании в целом.

Командный коучинг в первую очередь вдохновляет и мотивирует Команду на достижения, исследует сильные стороны и ресурсы Команды, помогает найти новые эффективные способы выполнения работы и взаимодействия ради общего высокого результата!

 

Используемые инструменты коучинга реально позволяют добиваться высоких результатов в работе команд. Умение верно использовать продуктивное командное мышление, выстраивать работу с учетом интересов и ценностей каждого члена команды, сильных сторон, является ключевой компетенцией лидера. Именно поэтому командный коучинг это основа эффективного управления.

Существуют три основные причины для использования:

  • 1 Повысить продуктивность работы и улучшить конкретные аспекты деятельности;
  • 2 Сплотить новую команду, научить эффективно взаимодействовать между собой ради быстрого достижения поставленных команде целей (проектная команда);
  • 3 В Компании происходят изменения, смена культуры (если быстро меняется окружение, ситуация — например, работали отделениями,а нужно вместе). Девид Клаттербак

В данном случае командный коучинг формирует новое видение командной работы, адаптирует к переменам.

Приблизительные этапы работы (могут меняться / дополняться в зависимости от ситуации):

  • 1. Анализ существующей ситуации («Где мы сейчас?»)
  • 2. Диагностика команды: сильные стороны, зоны развития, барьеры взаимодействия, «подводные камни».
  • 3. Проведение сессий. Принятие командных решений.
  • 4. Подача конструктивной обратной связи членам команды и ее лидерам
  • 5. Проработка вариантов адаптации выработанных методов взаимодействия и принятых решений в ежедневный рабочий процесс команды